Deze week leerde ik via ons interne sociale netwerk over een tool om consensus te kunnen meten in een vergadering. Het meten van consensus kan helpen om te inventariseren of er al consensus is bereikt over een beslissing of niet.
De tool die hiervoor gebruikt kan worden is THE FIST-TO-FIVE. In een vergadering kunnen teamleden aangeven in hoeverre ze achter de mogelijke beslissing staan door een aantal vingers op te steken:
|
0 vingers |
Ik ben niet overtuigd, verdere discussie is nodig |
|
I vinger |
Ik ben het deels eens met de beslissing, discussie over aanpassingen is nodig |
|
2 vingers |
Ik voel me comfortabel met de beslissing, maar bespreek graag nog wat details |
|
3 vingers |
Ik ben niet volledig overtuigd, maar ik voeg me naar de groep. Geen verdere discussie nodig |
|
4 vingers |
Ik ben redelijk overtuigd |
|
5 vingers |
Ik sta volledig achter de beslissing |
Deze methode van stemmen is gedetailleerder dan simpelweg ‘Ja’ of ‘Nee’ te stemmen en geeft teamleden de mogelijkheid om hun reserveringen uit te spreken wanneer zij minder dan 3 vingers opgestoken hebben. Hierdoor verbeterd de betrokkenheid van teamleden en zullen teamleden zich beter gehoord voelen.
Ga verder naar:
