In Machine, Plantform, Crowd, beschrijven Andrew McAfee en Erik Brynjolfsson drie grote trends binnen indust
In hun boek Only Humans Need Apply, beschrijven Thomas Davenport en Julia Kirby hun visie op de toekomst waa
In haar geweldige boek, The Culture Map, beschrijft Erin Meyer 8 assen waarop culturen van elkaar kunnen verschillen
In Vertrouwen in Slimme Organisaties beschrijven Sander Klous en Nart Wielaard een belangrijke trend in de m
In zijn boek Anders Vasthouden, beschrijft Wouter Hart negen sleutels die kunnen helpen om de cultuur in jouw organis
In the progress principle beschrijven Teresa Amabile en Steven Kramer het geheim achter productiviteit bij m
In hun boek make it stick, beschrijven Brown, Roediger en McDaniel aan de hand van wetenschappelijk onderzoe
In zijn boek Meer door Minder, beschrijft Joshua Becker de voordelen van de minimalisme-beweging.
In hun boek Crucial Conversations, beschrijven Pattersson, Grenny, McMillan en Switzler zeven stappen om de
In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe
In zijn boek, the coaching habit, beschrijft Michael Bungay Stanier hoe de meeste coaching programmas in org
Tools of Titans is het boek waar auteur, Tim Ferriss, regelmatig van heeft gedroomd: een samenvatting van al
In zijn boek, Gratis Geld Voor Iedereen, schrijft Rutger Bregman dat wij als rijke westerse landen zouden moeten nade
In zijn boek, Leidinggeven aan Lean Transformaties, beschrijft Philip Holt de rol van leiders in een transformerende
In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen de volwassenheid van
In zijn boek The Art of People beschrijft Dave Kerper 53 tips in 11 categorieën om je people skills
In zijn boek Six Sigma for Growth (Abramowich, 2005), beschrijft Edward Abramowich the kracht van het gebrui
In hun boek Type Talk at Work, beschrijven Kroeger, Thuesen en Rutledge hoe verschillende MBTI typen ageren
In zijn boek Design For Operational Excellence (Duggan, 2012) beschrijft Kevin J.
In zijn boek ‘De Vijf Frustraties van Teamwork’ (de Nederlandse vertaling van The Five Disfunctions of a
In hun (Duitstalige) boek Mentoring - im Tandem zum Erfolg, beschrijven Tinka Beller en Gabriele Hoffmeister
In hun boek The Toyota Wy to Lean Leadership beschrijven Jeffrey Liker en Gary Convis vier fasen van leiderschapsontw
In zijn boek ´It´s about time´
In hun boek Lean Supplier Development, beschrijven Chris Harris, Rick Harris en Chuck Streeter het belang va
In ´de Lean Start-up´ beschrijft Eric Ries de uitdagingen van het starten van een nie
In creating a Lean R&D system, beschrijft Terence Barnhart hoe de lean filosofie binnen R&D kan word
In zijn boek, Diep Werk, beschrijft Cal Newport een aantal regels waarmee je meer focus kunt creëren in de h
In hun boek Toyota Talent, beschrijven Jeffrey Liker en David Meier hoe Toyota zijn medewerkers ontwikkelt.
In Semco-stijl beschrijft Ricardo Semler hoe hij van het familiebedrijf wat hij van zijn vader overgenomen heeft een
In zijn boek the cycle of leadership, beschrijft Noel M.
In zijn boek the 5 levels of leadership beschrijft John Maxwell 5 levels van volwassenheid omtrent leidersch
In Bringing out the best in people, beschrijft Aubrey Daniels de eenvoud en de kracht van positief versterke
In het boek Hoshin kanri for the Lean Enterprise, beschrijft Thomas L.
In hun boek The Toyota Production Development System beschrijven James M. Morgan en Jeffrey K.
In zijn boek Lean Vertaald naar Projecten beschrijft Rudy Gort het belang van Lean in de project omgeving.
In zijn boek Office Kaizen beschrijft William Lareau een lean model waarmee specifieke office verspillingen
Voor Lean en Six Sigma trainingen ben ik te boeken via MTS consultingpartner of via Linkedin.
Publicaties:
Lees de samenvatting hier, en bestel dit boek hier!
Lees de samenvatting hier en bestel dit boek hier!