Overslaan en naar de inhoud gaan

Green Belt DMAIC - Capabiliteitsanalyse, Parts Per Millon

De tweede stap binnen de meet-fase van een DMAIC-project (en de

Lees meer

Green Belt DMAIC - Introductie van de 8 stappen (binnen 5 fasen)

Hoe complexer het probleem wordt en/of hoe groter de investering in tijd of geld die nodig is om een probleem op te l

Lees meer

5S in de praktijk - Standhouden

In de voorgaande artikelen beschreef ik al

Lees meer

5S in de praktijk - Schoonmaken en Standaardiseren

In de voorgaande artikelen beschreef ik al

Lees meer

5S in de praktijk - 5S Audit Templates

één van de belangrijkste gedeelten van 5S is het hebben en doen van 5S mini-audits (

Lees meer

Introductie in Six Sigma - Wat betekent DMAIC?

DMAIC is de afkorting die gebruikt wordt om verschillende projectfasen binnen een verbeterproject (o

Lees meer

Waardestroomanalyse Template

De waardestroomanalyse (value stream mapping in het Engels) is één van de meest gebruikte tools binnen lean productie

Lees meer

De Goudmijn - F. Ballé & M. Ballé (samenvatting)

De goudmijn is een roman geschreven door Freddy en Michael Ballé.

Lees meer

Yellow Belt DMAIC (2/3): Measure & Analyse

Dit is het tweede artikel over D2MAIC projecten.

Lees meer

Lean Transformations - T.Panneman (samenvatting)

In Lean Transformations, beschrijft Thijs Panneman (ikzelf, dus dit is niet een heel objectieve review) hoe

Lees meer

Kaizen Events

Een kaizen event is een event van één of meerdere dagen waarin één probleem wordt opgelost die niet kan worden opgelo

Lees meer

Leidinggeven aan Leantransformaties - P.Holt (samenvatting)

In zijn boek, Leidinggeven aan Lean Transformaties, beschrijft Philip Holt de rol van leiders in een transformerende

Lees meer

Lean Audit - J.Muenzing (samenvatting)

In zijn boek, the lean audit, beschrijft Joerg Muenzing hoe een effective lean audit kan helpen de volwassenheid van

Lees meer

Yellow Belt DMAIC (3/3): Improve & Control

Dit is het derde artikel in de serie over de D2MAIC p

Lees meer

Yellow Belt DMAIC (1/3): Discovery & Define

Projecten vormen een belangrijk onderdeel van ieder

Lees meer

Six Sigma for Growth - E.Abramovich (samenvatting)

In zijn boek Six Sigma for Growth (Abramowich, 2005), beschrijft Edward Abramowich the kracht van het gebrui

Lees meer

Design for Operational Excellence - K.J.Duggan (samenvatting)

In zijn boek Design For Operational Excellence (Duggan, 2012) beschrijft Kevin J.

Lees meer

The Toyota Way to Lean Leadership - J.F.Liker & G.L.Gavis (samenvatting)

In hun boek The Toyota Wy to Lean Leadership beschrijven Jeffrey Liker en Gary Convis vier fasen van leiderschapsontw

Lees meer

It´s about Time - R.Suri (samenvatting)

In zijn boek ´It´s about time´

Lees meer

Lean Supplier Development - C.Harris, R.Harris & C.Streeter

In hun boek Lean Supplier Development, beschrijven Chris Harris, Rick Harris en Chuck Streeter het belang va

Lees meer

De Lean Start-up - E.Ries (samenvatting)

In ´de Lean Start-up´ beschrijft Eric Ries de uitdagingen van het starten van een nie

Lees meer

Creating a Lean R&D System - T.M.Barnhart (samenvatting)

In creating a Lean R&D system, beschrijft Terence Barnhart hoe de lean filosofie binnen R&D kan word

Lees meer

Obeya - Teamboards in een projectomgeving

In het artikel over de communicatie cel wordt een mogelijke opzet van een teamboard beschreven die uitermate geschikt

Lees meer

Toyota Talent - J.K.Liker & D.P.Meier (samenvatting)

In hun boek Toyota Talent, beschrijven Jeffrey Liker en David Meier hoe Toyota zijn medewerkers ontwikkelt.

Lees meer

Project Value Stream Mapping

Value Stream Mapping is de tool die gebruikt wordt on de flow van processen te verbeteren.

Lees meer

A3 denken

A3 is een tool dat binnen Toyota gebruikt wordt als management tool (Shook, 2008).

Lees meer

Hoshin Kanri for the Lean Enterprise - T.L.Jackson (samenvatting)

In het boek Hoshin kanri for the Lean Enterprise, beschrijft Thomas L.

Lees meer

Selecteer verbeteringen aan de hand van financiele rapportages

Het verbeteren van processen door middel van lean tools is altijd een goed idee, maar uiteindelijk wil elke lean mana

Lees meer
Abonneer op Lean Productie